Les ordres du jour

Nos ordres du jour

Voici tous les ordres du jour de l'entreprise Pro-Tech tel que rédigé par Vincent Langlois:

 


Ordre du jour du 14 octobre 1998 - Réunion P0S1

- Jeux de connaissance

- Ébauche de "remue-méninges" pour trouver un produit

- Ébauche de "remue-méninges" pour trouver un nom d'entreprise

- Présentation du programme des Jeunes Entreprises par les conseillers


Ordre du jour du 21 octobre 1998 - Réunion P0S2

- Présentation des documents officiels des Jeunes Entreprises

- Théorie sur les différentes formes juridiques de l'entreprise

- Lecture des statuts de constitution

- Sélection de trois produits pour les études de marché et de faisabilité:

- Théorie sur les études de marché et de faisabilité ainsi que la formation des équipes


Ordre du jour du 28 octobre 1998 - P0S3

- Conclusion de la charte de constitution en société

- Présentation des équipes pour les études de marché et de faisabilité

- Vote secret sur le choix du produit

- Décision unanime après une discussions d'équipe: notre produit sera un dissuasif de vol d'autos

- Nom de la compagnie: Pro-Tech

- Nom du produit: Sécu-Red


Ordre du jour du 4 novembre 1998 - P0S4

- À l'aide des cahiers des Jeunes Entreprises qu'on nous a fournis, on parle des différents postes électifs ainsi que leurs principales responsabilités.

- Les actions seront émises à la prochaine rencontre comme en conviendra l'ensemble de l'équipe

- Nous compléterons la réunion en terminant la demande de constitution en société, nos status et d'autres documents administratifs.


Ordre du jour du 11 novembre 1998 - P1S1

- L'émission des actions est officiellement lancée

- Le conseil d'administration a procédé aux élections. Voici les heureux élus:

- Chacun des élus nommèrent des directeurs pour les personnes n'ayant pas obtenu de poste.


Ordre du jour du 18 novembre 1998 - Réunion P1S2

- Présentation de deux logos. Un par Sabrina Bertrand - Directrice des ventes, un par Édith Gosselin - Directrice de la publicité.

- Le vote définitif concernant le logo se fera la semaine prochaine

- Un retard dans la production sera à remarquer car nous mettons sur pied le circuit électrique

- Mise sur pied de la chaîne de montage


Ordre du jour du 25 novembre 1998 - Réunion P1S3

- Choix définitif de notre logo (page couverture de notre page web). Nous tenons à remercier les soumissions de logos et féliciter la gagnante, Édith Gosselin.

- Début de la production

- Conférence sur la sécurité lors de soudure et d'assemblage donnée par notre VP-Production, Éric Léveillé.


Ordre du jour du 2 décembre 1998 - Réunion P1S4

- Nous en sommes déjà à une production de 4 produits mais des difficultés de production sont survenues et nous tâchons d'y remédier.

- Ouverture d'un compte en banque par notre Vice-Président aux finances Maxime Pesant et notre Président Vincent Langlois.

- Les deux signataires légaux de chèques sont Vincent Langlois et Maxime Pesant ainsi que notre conseiller (vétéran des Jeunes Entreprises) Denis Gagné.


Ordre du jour du 9 décembre 1998 - Réunion P1S5

- Notre Directrice aux relations publiques nous aide à mettre sur pied notre stratégie de ventes aux portes ouvertes.

- Le président ainsi que le Vice-Président au Marketing mette sur pied un concept pour la table de vente des portes ouvertes.

- La production va bon train, 12 produits sont terminés en vue des portes ouvertes.


Ordre du jour du 16 décembre 1998 - Réunion P1S6

- La première occasion de vente de notre entreprise est assez satisfaisante. 5 produits de vendus pour un total de 75$. D'autres commandes restent à venir et nous sommes fiers de nous être bien implantés sur le marché.

- Les commentaires de certains acheteurs réorientent notre production quant au positionnement de la lumière rouge intermittente de notre produit.

- Notre assiduité est inquiétante, ça sent le temps des fêtes


Ordre du jour du 6 janvier 1999 - Réunion P1S7

- Préparation des livres en vue de la prochaine remise.

- Mise sur pied d'un plan d'affaires détaillé relatant les faits d'armes de l'entreprise lors de la première période.


Ordre du jour du 13 janvier 1999 - Réunion P2S1

- Remise des livres dans les temps

- Problème majeur. Absence de notre Vice-Président à la production et incohérence dans les chiffres. Cette absence lui vaut une motion de blâme puisqu'il avait confirmé sa présence plus tôt dans la journée. Les livres sont incomplets.

- Production se poursuit mais en l'absence du Vice-Président à la production, impossibilité de produire à plein régime.


Ordre du jour du 19 janvier 1999 - Réunion P2S2

- Le déplacement de la réunion mardi au lieu de mercredi comme à l'habitude a beaucoup nuit à notre assiduité.

- Réunion peu productive

- Fin de la réunion 21:15


Ordre du jour du 27 janvier 1999 - Réunion P2S3

- La réunion du conseil d'administration s'est tenu à l'extérieur des heures des Jeunes Entreprises. Nous y avons discuté entre autres des problèmes d'assiduité, du manque de présence en production et des ventes problématiques.


Ordre du jour du 3 février 1999 - Réunion P2S4

- Le conseil d'administration a porté fruit, les ventes ont augmenté, la motivation aussi.

- Excellente assiduité 96%.

- Discussions sur la délégation de COJEQ les 12,13 et 14 mars à Québec au Château Bonne-Entente. Vraisemblablement, il n'y aura pas d'élections et les deux candidats intéressés paieront conjointement la balance de la facture.


Ordre du jour du 10 février 1999 - Réunion P2S5

- Délégués envoyés à COJEQ:


Ordre du jour du 16 février 1999 - Réunion P2S6

- Ventes fructueuses cette semaine, 60 $ de ventes dues en partie à notre Vice-Présidente aux ressources humaines qui a vendu à son école.

- Tentative infructueuse de ventes au Collège Mont-Saint-Louis


Ordre du jour du 24 février 1999 - Réunion P2S7

- Des difficultés de production nous nuisent

- Les ventes commencent à s'améliorer encore cette semaine, 30$.

- Remise de livres la semaine prochaine, rencontre prévue à l'extérieur des Jeunes Entreprises, retard évident à combler dans les livres.


Ordre du jour du 3 mars1999 - Réunion P3S1

- "Rien ne sert de courir il faut partir à point", nos livres ont été remis mais notre manque de constance dans la tenue de ceux-ci nous a fait mal. Il y a une leçon a tiré de tout cela. Notre dernière remise de livres sera encore bien meilleur.

- Le complexe Desjardins approche à grands pas et les problèmes de production sont résolus.

- La production "sous pression" nous fait produire plus rapidement mais nous dénotons un certain déséquilibre dans la qualité des produits.


Ordre du jour du 10 mars1999 - Réunion P3S2

- Dernière semaine avant COJEQ

- Arrangements de dernière minute pour le conseil d'administration


Ordre du jour du 17 mars1999 - Réunion P3S3

- Assemblée générale des actionnaires. Très bonne participation de ces derniers.

- 20 personnes sont présentes

- La réunion a su captiver l'attention des actionnaires et chacun des entrepreneurs a eu son mot à dire même les conseillers se sont mis de la partie.

- Le retour de COJEQ a semblé donner un second souffle a certains. Entre autres, il est a souligné que Stéphane, de l'entreprise Segassem, a peut-être mis une croix sur le célibat depuis cette fin de semaine.


Ordre du jour du 24 mars1999 - Réunion P3S4

- La production a cessé

- Plan de motivation des ventes

- Calcul de la valeur de l'action... Il nous reste encore du pain sur la planche.


Ordre du jour du 1er avril1999 - Réunion P3S5

- Très faible assiduité

- Une vente s'ajoute à notre attirail

- Préparation d'une chaîne téléphonique pour les examens de la semaine prochaine


Ordre du jour du 8 avril 1999 - Réunion P3S6

- Excellente assiduité des membres

- Examens des dirigeants et non-dirigeants

- Entrevues des dirigeants

- Paiement de la facture de la troisième période. Il ne rest plus que le capital actions à s'attaquer. Un manque à gagner de 210$.

 



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© Vincent Langlois 1999